Antwort Wie muss ein Personaler sein? Weitere Antworten – Welche Fähigkeiten braucht man im HR

Wie muss ein Personaler sein?
eine kompetente HR-Managerin auf jeden Fall mitbringen:

  • Organisationsfähigkeit.
  • Kommunikationsfähigkeit, diplomatisches Geschick.
  • Tiefgreifende Kenntnisse im Arbeits- und Sozialrecht sowie im Datenschutz.
  • Zielstrebigkeit, unternehmerisches Denken und Handeln.
  • Erfahrungen im Projektmanagement.
  • IT-Kenntnisse.
  • Fremdsprachen.

Dementsprechend benötigt ein guter Personalentwickler neben Interesse an der Arbeit mit Menschen auch noch die folgenden Soft Skills:

  • Analytisches Geschick.
  • Systemisches Denken und Handeln.
  • Zielorientiertes Arbeiten.
  • Kommunikationsstärke.
  • Teamfähigkeit.
  • Ein souveränes Auftreten.
  • Moderations– und Präsentationsfähigkeiten.

Kurz gesagt müssen die sieben Säulen einer wertschätzenden Personalarbeit – Wertschätzung, Respekt, Anerkennung, Ehrlichkeit, Aufmerksamkeit, Sensibilität und Freude an sinnstiftender Arbeit – ihren Weg zu Mitarbeitern und Führungskräften finden, um sie für ihre Aufgabe brennen zu lassen.

Welche Qualifikation für HR : Es gibt verschiedene Wege: Die Ausbildung zum Personalfachkaufmann, HR-Manager über ein Studium der Personalwirtschaft oder auch über ein Duales Studium. Über Umwege und andere Studiengänge ist es ebenfalls möglich, HR-Manager werden zu können.

Was zeichnet HR aus

Der HR-Bereich kümmert sich um alle Belange rund um die Mitarbeiter eines Betriebs, damit die Qualifikationen der Angestellten zum Erreichen der Unternehmensziele führen. Die HR-Aufgabenbereiche teilen sich in zwei Kernbereiche: Personalführung und Personalverwaltung.

Was macht gutes HR Management aus : Ein guter HR-Manager arbeitet so, dass er die Interessen des Unternehmens, aber auch jene der Mitarbeiter berücksichtigt. Ein Praxisbeispiel: Er sucht nicht nur eine geeignete Person für eine offene Stelle, sondern achtet ebenso darauf, dass der neue Mitarbeiter menschlich zum Team passt.

Zu den Aufgaben im Personalwesen zählen neben der Auswahl und Einstellung geeigneter Mitarbeiter, auch die Aus- und Weiterbildung des Personals. Doch auch das unschöne Thema „Entlassungen“ fällt in den Aufgabenbereich der Personaler.

Daher unterscheiden Unternehmen drei Bereiche der Personalentwicklung nach Erfahrungslevel der Arbeitnehmer und passen daran ihre Instrumente an.

  1. Berufseinsteiger.
  2. Angestellte (“Training on the Job”)
  3. Berufsaussteiger.

Was erwarten Mitarbeiter von der Personalabteilung

Was erwarten die Mitarbeiter von HR Mitarbeiter erwarten ein offenes Ohr, insbesondere für persönliche Arbeitsthemen. Ein Beispiel: "Ich fühle mich vom Chef nicht ernst genommen." Die Personalabteilung kann dann fragen, ob der Mitarbeiter möchte, dass etwas passiert, oder ob derjenige nur reden will.Wichtig für die Arbeit als Personalsachbearbeiter sind Kenntnisse in der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Verwaltung und Personalführung. Ein routinierter Umgang mit gängigen Office-Anwendungen (Word, Excel, Outlook) sowie sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse sind weitere Voraussetzungen für diesen Job.Gehalt für Personaler/in in Deutschland

Deutschland Durchschnittliches Gehalt Offene Stellen
Duisburg 46.400 € Jobs in Duisburg
Hamburg 46.300 € Jobs in Hamburg
Bonn 46.200 € Jobs in Bonn
Köln 45.900 € Jobs in Köln


Ein guter HR-Manager arbeitet so, dass er die Interessen des Unternehmens, aber auch jene der Mitarbeiter berücksichtigt. Ein Praxisbeispiel: Er sucht nicht nur eine geeignete Person für eine offene Stelle, sondern achtet ebenso darauf, dass der neue Mitarbeiter menschlich zum Team passt.

Was erwarten Mitarbeiter von HR : HR muss agil sein, und von oben nach unten führen und anleiten, rät sie. Und man muss darauf vertrauen, dass die Mitarbeiter die Dinge ernst nehmen. Respekt solltet Ihr erwarten, nicht fordern. „Das verändert die Art, wie Mitarbeiter HR wahrnehmen; wir müssen uns verändern und uns weniger einmischen“, sagt sie.

Was sind Personaler für Menschen : Personaler sorgen im Allgemeinen dafür, dass einem Unternehmen die richtigen Mitarbeiter in ausreichender Anzahl zur Verfügung stehen. Im vielzitierten "War of talents" wird es immer wichtiger für ein Unternehmen, die besten Mitarbeiter frühzeitig zu rekrutieren und an das eigene Unternehmen zu binden.

Wie tickt ein Personaler

So ticken Personaler

  1. Kurz und knackig. „Ich muss mir schnell einen Überblick machen können.
  2. Digital schlägt Print.
  3. Fokus auf den Lebenslauf.
  4. Lächeln erlaubt.
  5. Berufliche Erfahrung ist am wichtigsten.
  6. Job-Wechsel sind kein Problem.


Die Personalabteilung kümmert sich um alle Belange, die mit den Angestellten eines Unternehmens zu tun haben: von der Personalgewinnung über das Konfliktmanagement und das Entgeltmanagement bis hin zur Entwicklung der Unternehmenskultur.Aus Sicht des Mitarbeiters sollte eine Weiterbildung auf seine Interessen, Wünsche und Stärken ausgerichtet sein. Darüber hinaus kann Personalentwicklung Fähigkeits- und Wissenslücken bei Mitarbeitern schließen. Aus Sicht des Unternehmens sollte die Weiterbildung bedarfsorientiert sein.

Was macht Personalentwicklung aus : Zur Personalentwicklung im erweiterten Sinne gehört die Förderung von Mitarbeitern. Letztere kann u.a. beispielsweise über Auswahl und Einarbeitung, Arbeitsplatzwechsel, Auslandseinsätze, Nachfolge- und Karriereplanung, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung oder Coaching der Mitarbeiter erfolgen.